Le SCoT : un projet pour 15 ans

Le SCoT chez vous ! 

Les enjeux du Chablais

La phase de diagnostic autour des 4 grands thèmes a permis aux élus de mettre à jour les grands enjeux du territoire, à l’origine du projet politique qui est le PADD (Projet d’Aménagement et de Développement Durable).

Un cadrage nécessaire que les acteurs du Chablais élaborent ensemble pour permettre à notre territoire de faire cohabiter développement et préservation de l’activité, du patrimoine et de l’environnement.

Trois enjeux ressortent comme déterminants :

Organiser et optimiser les déplacements

- Poursuivre et préciser le schéma multimodal de désenclavement du Chablais en inscrivant au projet :

  • la construction de nouvelles routes comme la voie Machilly-Thonon et son prolongement Machilly-Veigy 
  • la création d'une plate-forme de fret ferroviaire à Perrignier 
  • l’étude sur l’organisation des déplacements à l’est de la Dranse
  • les réflexions sur les déplacements vers la Suisse (Genève et Valais) et l’axe A 40 (Cluses)

- Inscrire la multimodalité des déplacements comme une priorité :

  • en structurant les pôles d’urbanisation en fonction de la desserte en transports collectifs
  • en mettant en place ou aménageant les équipements adéquats : parkings, arrêts de bus, gares, embarcadères, voies en site propre… 
  • en intégrant le programme MOBILALP qui vise à améliorer l’accès et l’organisation de l’ensemble des déplacements dans les vallées.
     

Mieux maîtriser la gestion de l’espace

- Organiser l’urbanisation et le développement de l’habitat pour :

  • favoriser l’accès au logement pour tous
  • proposer une offre plus diversifiée et mieux répartie spatialement
  • maîtriser la consommation d’espace tout en répondant aux besoins en logements et équipements publics
  • renforcer la structure des villages et réduire la périurbanisation, éviter l’éparpillement des habitations et privilégier des formes d’habitat moins consommatrices d’espace
  • avoir une offre cohérente pour les équipements publics, qu’ils soient scolaires, de santé, de loisirs et sportifs sur l’ensemble du Chablais, en les hiérarchisant et en les planifiant dans le temps.

- Maintenir une gestion de qualité pour les sols agricoles et forestiers comme les alpages, les cultures, les vignes ou les forêts (grâce à des productions fromagères et viticoles reconnues par des labels et des AOC ou à la Charte Forestière de Territoire par exemple). 

- Identifier et préserver les zones à grands enjeux « naturels, patrimoniaux et agricoles »  (sites classés, zones protégées type Natura 2000, ZNIEFF, zones humides…).
 

Combiner économie et préservation des ressources

- adopter un positionnement stratégique au niveau du tourisme : faciliter l’accès aux sites touristiques et favoriser les transports en commun, développer une offre touristique qui s’adresse à la clientèle de proximité et notamment la clientèle citadine habitant aux portes du Chablais, proposer une offre touristique plus diversifiée, prenant en compte la double saisonnalité et toutes les spécificités du territoire (culturelles, patrimoniales…).

- prendre en compte les orientations du Schéma d'Equipement Commercial approuvé par le SIAC en juin 2005 (document de référence pour les 5 ans à venir).

- maintenir et développer les activités industrielles existantes, poursuivre la structuration des ZAE (zones d’activités économiques).

- gérer et préserver la ressource en eau de tous les bassins versants, et du lac Léman en engageant et respectant des mesures adéquates telles que le Contrat de Rivière du sud-ouest lémanique, le schéma directeur de l’eau du canton d’Evian, les zones d’impluvium pour les eaux minérales,… et en instituant une réflexion sur les autres secteurs du Chablais (bassin versant des Dranses par exemple).

- conserver une agriculture de qualité et envisager la gestion de l’espace forestier dans sa multifonctionalité. En particulier, inscrire les préconisations du site pilote d’agriculture durable et de la Charte Forestière de Territoire comme des enjeux forts et des orientations fondamentales pour le territoire du Haut Chablais et étendre ces démarches à l’ensemble du Chablais.

- gérer et valoriser les grands sites patrimoniaux, qu’ils soient naturels (Massif de la Dent d’Oche, Gorges du Pont du Diable, Mont de Grange ou Roc d’Enfer), paysagers, bâtis (ensembles architecturaux remarquables comme Yvoire ou Nernier) ou culturels (Abbaye d’Aulps, châteaux…).

 

haut de page